A hora da verdade de cada um

Estar bem arrumado para as mais diversas ocasiões é uma preocupação que começa ao acordar. Há quem , ao se vestir, ainda arrisque pedir uma sugestão, mas ao se olhar no espelho todas as opiniões caem por terra. É do espelho o feed-back mais confiável.

As pessoas, entretanto, ao analisarem a si mesmas, passam a distorcer a realidade diariamente com pequenas atitudes. Tendem a ser benevolentes demais, justificando que a roupa está mais justa porque o vestido encolheu, ou muito críticas, achando que tem um sério problema de calvície quando encontra apenas alguns fios de cabelo no travesseiro. A complacência subestima a situação e a crítica exagerada amplia o fato e desgasta energia na tentativa de evitar o “caos”.

Se distorcemos a percepção diante do óbvio, imagine o quanto a distorcemos nos aspectos impalpáveis da nossa forma de ser. Por isso mesmo é que não se pode fazer um inventário confiável das nossas potencialidades e limitações sem um instrumento especializado. Este, qual um espelho, isento de julgamentos e opiniões, reflete quem realmente somos. Pode-se então avaliar o quanto nossas características interferem no nosso comportamento e influenciam nos resultados que obtemos na vida.

Um certo casal, achava que seu casamento havia terminado. Pensavam muito diferente. Cada um fixava apenas o seu ponto de vista. Tentamos resolver o problema analisando o perfil pessoal de cada um. Ao se descobrirem, conseguiram criar um perfil de casamento que atendesse às suas características individuais e às necessidades atuais da relação que, certamente, não eram mais as mesmas de quando casaram. Somos diferentes e por isso mesmo, especiais. Brigas e separações seriam evitadas se os casais aprendessem a se complementar com as diferenças e se nutrir com as semelhanças.

Na vida profissional esta análise pode promover resultados ainda mais imediatos. Um vendedor, que conhecemos num de nossos seminários, tinha grande dificuldade de marcar entrevistas pelo telefone. Mas, para vender, tinha que agendar a visita antes. O seu perfil pessoal realmente apontava o bloqueio. A solução foi encontrar alguém com o perfil ideal para fazer as ligações para ele. Acertou em cheio, ganhou o troféu de vendas do ano.

Rogério F. resolveu investir suas economias abrindo um restaurante com um sócio. Com poucos meses de funcionamento, o restaurante havia fechado, sem que seus donos entendessem a razão. A análise do perfil mostrou que suas características não combinavam com às exigidas para o tipo de negócio. E, por uma triste coincidência, ambos os sócios tinham o mesmo perfil. “Se tivéssemos sabido antes...”

Esta situação é freqüente na vida profissional, e na fase anterior a ela, quando o jovem precisa decidir sua carreira, de forma equilibrada. Quantos universitários “amargam” quatro ou cinco anos de estudo para exercer uma atividade que, conscientemente, não desejariam?

Nas Empresas, há frustração e desmotivação quando o funcionário é preterido de uma promoção com a qual sonhava e achava que tinha direito por méritos que acreditava possuir. Neste caso, mais que o mérito por tempo de serviço a Empresa deve escolher a pessoa com perfil para a função. Ganham empresa e funcionário com esta atitude sábia.

Pensamos que sabemos quem de fato somos e o que queremos. Mas o gostar ou não gostar do que vemos, faz a diferença na hora de tomar uma atitude. Na família, na empresa, na profissão, é preciso estar no lugar certo, no que fomos talhados para fazer. Somos nossa principal ferramenta para esculpir a vida. Se queremos estar “arrumados”, enfrentando as situações com equilíbrio e sucesso ,é preciso conhece-la a fundo e mantê-la em perfeitas condições de uso. Esta é a hora da verdade de cada um.

Sabemos o quanto é difícil ficar ‘cara a cara “ com a gente mesmo, tirando deste confronto o melhor resultado. Esta foi a principal razão para escrever junto com meu parceiro Jorge Matos, especialista em Administração e Consultor de Empresas, o livro Talento para a Vida onde ensinamos a identificar o perfil pessoal e a aperfeiçoá-lo. Discorremos sobre as dificuldades possíveis de serem encontradas para desenvolver nossos talentos e como lidar com elas, entre outros temas de indiscutível importância. Quisemos assim, colocar a nossa experiência de 10 anos de ação conjunta, à serviço daqueles que acreditam que a mudança da qualidade de vida começa dentro de cada um.

Você precisa conhecer melhor o seu perfil pessoal se:

Muda constantemente de emprego– sempre culpa a empresa pelo insucesso.
Tem dificuldade para se adaptar ao ambiente de trabalho– os outros é que não o compreendem.
Sente insatisfação com a profissão ou função– nunca gosta do que faz.
Tem muitos desencontros conjugais– o outro nunca tem razão.
Está desorientado na educação dos filhos- medos e repetição de sua própria educação.
Demonstra dificuldade de fazer escolhas- desconhece do que é capaz.
Não faz planejamento na vida– visão confusa do futuro.
Tem resistência a mudanças– medo de perder o controle.
Sua empresa precisa investir no perfil pessoal de sua equipe se houver:
Pessoas inadequadas para a função – tem conhecimento mas não tem talento.
Estresse e desmotivação - esforço e desprazer em fazer o que não é do seu perfil .
Alta rotatividade de funcionários – demissões constantes por incompetência.
Dirigentes inadequados - sem perfil de líder para gerir problemas e pessoas.
Perda de dinheiro e produtividade– modismos, treinamentos inadequados às reais necessidades.
Perda de agilidade – permanente recomeço, falta de continuidade nos processos.Atritos entre os sócios – sócios de perfis incompatíveis .

Vânia portela